Akademiens utskott för Årets projektledare arbetar kommande veckor med intervjuer och referenstagning innan det står klart vem som blir årets vinnare.
Karin Karlsson
Nominerad till Årets Projektledare för sin roll som projektledare för Malmö stads värdskap vid Eurovision Song Contest i Malmö 2024
Målet med projektet var att skapa ett Eurovision Song Contest 2024 som skulle vara attraktivt och säkert för både invånare och besökare från hela världen. I projektet ingick , förutom de officiella tv sända arrangemangen, att arrangera invignings- och avslutningsceremonier, publika stadsevenemang samt att hantera deltagande delegationer. Att tillsammans med berörda myndigheter säkerställa trygghet och säkerhet hade hög prioritet. I projektet ingick också att vara värd för cirka 1600 tillresta journalister och att hantera en volontärorganisation på drygt 600 personer. Säkerhetsarbetet var rigoröst, projektet var komplext och genomfördes under stor press på grund av rådande internationella konflikter.
Framgångsfaktorn för projektet var Karins erfarenhet som projektledare. Hennes ledarskap utgår från en demokratisk värdegrund och utmärks bland annat av hennes förmåga att samverka med intressenter och att bygga trygga team. Hennes kommunikativa förmåga hade stor betydelse i projektet, i synnerhet i de situationer som uppstod på grund av ständiga omvärldsförändringar.
Jill Sigrell och Lovisa Littbrand
Nominerade till Årets Projektledare för sina roller som projektledare för Projekt “Plexus” ett omfattande produktutvecklingsprojekt inom Life science
Målet med projekt ”Plexus” var att utveckla en högkapacitetslösning inom proteomik som möjliggör mätning av ett stort antal proteiner med endast ett litet blodprov. Tekniken är utformad för storskalig upptäckt av proteinbiomarkörer, vilket ger djupare insikter om sjukdomar på proteinnivå och kan bidra till upptäckten av framtida läkemedel. Projektet var ett omfattande Life science produktutvecklingsprojekt som pågick under cirka 2,5 år.
Projektet uppnådde projektmålen inom de uppsatta tidsramarna. Framgångsfaktorn var Jill och Lovisas förmåga att samarbeta med olika avdelningar och discipliner. De skapade en stark teamkänsla och en ”we do it together”-anda, vilket märktes på projektarbetets struktur och effektivitet. Projektledarnas förmåga att anpassa sig och hitta nya strategier under press var avgörande för projektets framgång. Dessutom visade de stort engagemang, vilket skapade inte bara trivsel bland projektmedlemmarna och också ett lugn och förtroende hos styrgrupp och högsta ledning.
Jenny Palomäki
Nominerad till Årets Projektledare för sin roll som projektledare för återställandet av Malmbanan efter urspårningarna vintern 23-24
Målet med projektet var att återställa Malmbanan efter urspårningarna som inträffade vintern 2023-2024. Banan sträcker genom arktisk terräng som vintertid kan innebära stora snömängder och kraftiga snöstormar, och de åtgärder som krävdes har aldrig tidigare genomförts under vintertid. Projektet resulterade i att banan kunde återöppnas med restriktioner redan under vintern 2024 och återställas till normenligt standard under försommaren. Detta innebar att all trafik kunde återupptas den 18/6 . Parallellt med återställningen av urspårningen har projektledaren också ansvarat för upprätthållande av banans basunderhåll, inom ramen för ordinarie kärnverksamhet.
En framgångsfaktor för projektet har varit Jennys ledarskap som gjort att projektgruppen orkat hålla ihop som ett starkt team. Hon har lyckats skapa arbetsglädje och mod när hon navigerat mellan krisen och ordinarie uppdrag. Hon har styrt och fördelat arbetet tydligt samtidigt som säkerheten för de medarbetare som genomfört arbetet kunnat upprätthållas. Jenny har också skapat en miljö som uppmuntrade projektdeltagarna att föreslå och kontinuerligt testa olika tekniskt innovativa metoder för att bedriva återställningsarbetet så snabbt och effektivt som möjligt då det funnits en stor press från intressenter att få igång verksamheten.
.